FAILLISSEMENTENCRISIS BIJ TUPPERWARE: KAN DIT ICONISCHE MERK EEN COMEBACK MAKEN?
Tupperware is een naam die bij velen nostalgische gevoelens oproept.
Het bedrijf was ooit een vast onderdeel van elk huishouden en stond bekend om zijn luchtdichte, felgekleurde verpakkingen. Het bedrijf was tientallen jaren succesvol.
Tupperware werd in 1946 opgericht door Earl Tupper en zorgde voor een revolutie op het gebied van keukenopslag. Het werd een icoon door zijn innovatieve model voor directe verkoop, waardoor miljoenen vrouwen deelnamen aan ‘Tupperware-feestjes’.
Tijdens deze bijeenkomsten ging het niet alleen om de verkoop van plastic producten; het ging ook om het opbouwen van gemeenschappen en het bieden van een pad naar financiële onafhankelijkheid, vooral voor vrouwen die thuis bleven.
Maar vandaag de dag lijkt die erfenis ver weg.
Op 17 september diende Tupperware Brands Corporation (NYSE: TUP) een aanvraag in voor faillissementsbescherming volgens Hoofdstuk 11 in de Verenigde Staten.
De schulden van het bedrijf waren opgelopen tot ruim 700 miljoen dollar en de omzet liep gestaag terug.
Het indienen van de aanvraag vormde een groot contrast met de gouden jaren waarin Tupperware symbool stond voor Amerikaanse vindingrijkheid en ondernemerschap.
Faillissementsaanvraag Tupperware: was het onvermijdelijk?
Dat Tupperware failliet ging, kwam niet geheel onverwacht.
In april 2023 maakte Tupperware in een wettelijk document bekend dat zijn toekomst in gevaar was. Het bedrijf waarschuwde dat het mogelijk niet over de benodigde financiële middelen zou beschikken om de activiteiten voort te zetten zonder dat er extra kapitaal werd veiliggesteld.
In augustus wist Tupperware tijdelijke verlichting te krijgen toen het bedrijf een overeenkomst sloot met schuldeisers. Hierdoor werden de rentebetalingsverplichtingen met 150 miljoen dollar verlaagd en werd er 21 miljoen dollar aan nieuwe financiering binnengehaald.
Daarnaast kreeg Tupperware uitstel van de deadline om ongeveer 348 miljoen dollar aan schulden af te lossen en werd de totale schuldenlast met 55 miljoen dollar verlaagd.
Ondanks deze inspanningen bleef de financiële situatie van Tupperware verslechteren.
Sinds begin 2024 is de aandelenkoers van het bedrijf met meer dan 50% gedaald.
Als onderdeel van de kostenbesparende maatregelen sloot het bedrijf eerder dit jaar zijn enige Amerikaanse productielocatie in South Carolina. Hierdoor gingen 148 banen verloren, zo blijkt uit een aanvraag op grond van de Worker Adjustment and Retraining Notification Act (WARN).
De leiding van het bedrijf erkende dat het niet genoeg tijd had om kapitaal op te halen of een koper te vinden, en dat het bedrijf niet was meegegaan met de veranderende consumententrends.
Wat heeft hiertoe geleid?
De ondergang van Tupperware is exemplarisch voor de problemen waarmee veel traditionele merken kampen in een tijdperk van snelle technologische veranderingen en veranderende consumentengewoonten.
Het bedrijf vertrouwde al lang op het directeverkoopmodel, waarbij onafhankelijke adviseurs producten verkochten tijdens demonstraties bij mensen thuis.
Deze methode was revolutionair in de jaren 50 en 60, waardoor het bedrijf een beroep kon doen op een leger van voornamelijk vrouwelijke vertegenwoordigers en hen de mogelijkheid gaf om de verkoopsector te betreden.
Op het hoogtepunt in de jaren 70 was Tupperware een cultureel fenomeen dat miljoenen huishoudens over de hele wereld bereikte.
De opkomst van e-commerce in de 21e eeuw heeft Tupperware echter achter zich gelaten.
Terwijl andere merken zich snel aanpasten aan online winkelen en hun retailbereik uitbreidden, bleef Tupperware te lang vasthouden aan zijn verkoopmodel voor feestjes.
Deze terughoudendheid om te innoveren bleek kostbaar, vooral omdat jongere consumenten naar digitale platforms als Amazon en Etsy overstapten om hun huishoudelijke artikelen te kopen.
Een andere misstap was dat Tupperware onvoldoende rekening hield met de zorgen over het milieu.
In een tijdperk waarin duurzaamheid een belangrijke factor is geworden bij aankoopbeslissingen, was Tupperware’s afhankelijkheid van plastic producten kwetsbaar voor kritiek.
Het bedrijf probeerde een koerswijziging door te voeren en producten te lanceren die gemaakt waren van duurzamere materialen. Deze pogingen kwamen echter te laat om de neergaande lijn te keren.
Slecht leiderschap en toenemende schulden
De financiële problemen van Tupperware hadden niet alleen te maken met veranderende markten en consumentengewoonten, maar waren ook het gevolg van slechte managementbeslissingen.
Na een aantal wisselingen in het management probeerde het bedrijf zijn bedrijfsvoering te moderniseren.
Het bedrijf sloot slecht presterende faciliteiten, verminderde het personeelsbestand en breidde de productlijn uit.
Deze veranderingen waren echter niet voldoende.
De Covid-19-pandemie heeft de problemen nog verergerd.
Terwijl veel merken hun online verkopen zagen toenemen tijdens de pandemie, daalden de verkopen van Tupperware in 2022 met 18%, wat wijst op dieperliggende problemen.
Naarmate de schulden van het bedrijf toenamen, lukte het niet om voldoende financiering te verkrijgen of nieuwe investeerders aan te trekken.
In 2024 kampte het bedrijf met een enorme geldverspilling en waren de schulden groter dan de activa.
De faillissementsaanvraag volgens Hoofdstuk 11 biedt Tupperware de kans om te herstructureren en een deel van zijn schulden af te lossen, maar het benadrukt ook de zware strijd die het bedrijf moet leveren.
Het bedrijf is op zoek naar nieuwe eigenaren of partners die broodnodig kapitaal kunnen inbrengen en kunnen helpen de activiteiten te moderniseren.
Maar in een zeer competitieve markt blijft het onduidelijk of Tupperware zichzelf op tijd kan heruitvinden om faillissement te voorkomen.
Kan Tupperware een nieuw imago krijgen en overleven?
Ondanks de huidige problemen is Tupperware, het 78 jaar oude merk voor keukengerei, niet zonder hoop.
Het merk geniet nog steeds een sterke herkenning en een trouwe klantenkring, vooral onder oudere consumenten die met de producten zijn opgegroeid.
Ook op de internationale markten van het bedrijf is er potentieel, met name in opkomende economieën waar Tupperware’s directe verkoopmodel nog steeds aantrekkelijk zou kunnen zijn.
Om Tupperware weer terug te laten komen, is er meer nodig dan alleen een financiële reddingsboei.
Er is een complete transformatie nodig.
Allereerst moet het bedrijf het digitale tijdperk omarmen. Dat betekent investeren in een sterke e-commercestrategie en het inzetten van social media om jongere klanten te bereiken.
De concurrenten van Tupperware hebben laten zien dat het bouwen van een online community net zo effectief kan zijn als fysieke demonstraties, of zelfs effectiever. Bedrijven als Pampered Chef hebben bijvoorbeeld hun verkoop succesvol overgezet naar virtuele platforms, waarbij ze livestreams en sociale media gebruiken om betrokkenheid en verkoop te stimuleren.
Bovendien moet Tupperware extra inzetten op duurzaamheid.
De geschiedenis van het merk met plastic is een tweesnijdend zwaard: hoewel de producten duurzaam en herbruikbaar zijn, zal het bedrijf moeten innoveren om te voldoen aan de groeiende vraag naar milieuvriendelijke oplossingen.
Door biologisch afbreekbare of gerecyclede materialen te introduceren, kan Tupperware zich profileren als een vooruitstrevend, verantwoord merk.
Bovendien kan Tupperware inspelen op de kracht van nostalgie, een trend die ook bij andere bekende merken succesvol is gebleken.
Door klassieke producten opnieuw te introduceren met een moderne twist, kon het bedrijf niet alleen oudere consumenten aantrekken, maar ook jongere klanten die van retro-esthetiek houden.
Tot slot moet de leiding van Tupperware zich richten op het terugwinnen van het vertrouwen van de consument en het uitbreiden naar markten die aansluiten bij de kerncompetenties van het bedrijf.
Landen waar directe verkoopmodellen nog steeds de boventoon voeren, zoals India en delen van Latijns-Amerika, zouden een vruchtbare voedingsbodem voor groei kunnen bieden, terwijl samenwerkingen met influencers en partnerschappen met andere bedrijven Tupperware zouden kunnen helpen zijn reputatie op westerse markten te herstellen.
De faillissementsaanvraag van Tupperware markeert het einde van een tijdperk, maar het hoeft niet het einde van het bedrijf te zijn. Met de juiste investeringen en een duidelijke strategie zou Tupperware een opmerkelijke comeback kunnen maken.
The post Faillissementencrisis bij Tupperware: kan dit iconische merk een comeback maken? appeared first on Invezz
2024-09-18T22:22:50Z dg43tfdfdgfd